Casos de éxito
Caso 1. Reducción de Costos de Transporte para una Empresa Multinacional
- El Desafío
Una empresa multinacional de manufactura con operaciones en México tenía un gasto excesivo en transporte debido a rutas ineficientes y falta de control sobre los transportistas contratados. La falta de datos unificados complicaba la planificación y generaba gastos innecesarios.
- La Solución
Se implementó una solución personalizada que incluía monitoreo de unidades en tiempo real, integración con datos de tráfico, y análisis predictivo para identificar oportunidades de optimización. Además, se consolidaron reportes centralizados para tomar decisiones basadas en datos.
- Resultados
- Reducción del 25% en los costos de transporte en el primer año.
- Eliminación de rutas ineficientes, generando ahorros sustanciales en combustible.
- Visibilidad total de la operación logística, mejorando la transparencia con proveedores.
Caso 2.Optimización Logística para un Gobierno Estatal
- El Desafío
La Secretaría de Transporte de un estado enfrentaba dificultades para monitorear y coordinar su flota de vehículos encargada de la distribución de insumos médicos a más de 50 hospitales en zonas urbanas y rurales. Los retrasos en las entregas y la falta de visibilidad en tiempo real afectaban la operación y la percepción pública.
- La Solución
Implementamos una Torre de Control Logística que centralizó la operación, permitiendo monitorear cada unidad en tiempo real. Se integraron rutas optimizadas basadas en algoritmos avanzados y se habilitó un sistema de alertas automáticas para identificar retrasos y problemas en ruta.
- Resultados
- Reducción del 30% en los tiempos de entrega.
- Mejora del 50% en la eficiencia operativa al centralizar el monitoreo.
- Incremento en la satisfacción de los hospitales gracias a una logística confiable.
Caso 3.Implementación de la Torre de Control para Monitoreo de Contratistas en un Proyecto Público
- El Desafío
En un proyecto público de infraestructura, la dependencia responsable manejaba más de 100 unidades pertenecientes a distintos contratistas. La falta de un sistema centralizado dificultaba el monitoreo de avances y generaba retrasos en el cumplimiento de objetivos clave.
- Resultados
Desplegamos una Torre de Control Logística adaptada para consolidar la información de todas las unidades contratistas en una plataforma única. Se incluyeron herramientas de trazabilidad en tiempo real, alertas automáticas y reportes de cumplimiento.
- La Solución
- Monitoreo centralizado de más de 100 unidades en tiempo real.
- Reducción de retrasos en la entrega de materiales críticos en un 40%.
- Mejora de la coordinación y comunicación entre la dependencia y los contratistas.
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